Product lead
Формирую продуктовую повестку, ставлю фокус на денежные метрики и довожу их до роста.
Читать подробнееВиктор Чернышев
Строю продукты, процессы и экосистемы, которые приносят прибыль и масштабируются.
Я —
«Превращаю стратегию в метрики, гипотезы — в результат, а хаос — в управляемую систему.»
0
Лет опыта
0
Проектов
0
Прочитанных книг
Основные роли
Быстро собираю продуктовую картину, выстраиваю системные процессы и довожу метрики до роста. Выберите роль — и переходите к релевантным кейсам.
Project lead
Вывожу команду из хаоса в управляемый бэклог, синхроню роли и сроки без микроменеджмента.
Читать подробнееRevOps
Сшиваю маркетинг, продажи и продукт: строю воронки, CRM и SLA вокруг выручки.
Читать подробнееMVP-ускорение
Поднимаю MVP за 6–8 недель: карта ценности, дешёвые эксперименты, только работающие гипотезы.
Читать подробнееUnit economics
Собираю P&L, считаю юнит-экономику, фиксирую точки потерь и масштабирую модели с положительной маржой.
Читать подробнееBusiness processes
Проектирую и документирую процессы: делаю регламенты короткими, роли понятными, исполнение управляемым.
Читать подробнееПодход к работе
Работаю итерациями: от диагностики до передачи управления. Фокус на принципе «делаю, что работает», поэтому данные, процессы и люди синхронизированы.
Диагностирую систему
- Собираю данные из аналитики, CRM и финансов, чтобы найти узкие места.
- Провожу интервью с командой и клиентами, фиксирую болевые точки и карту ценностей.
- Формирую короткий список гипотез для проверки за 1–2 недели.
Запускаю эксперименты
- Собираю MVP/прототип из доступных инструментов и автоматизаций.
- Фиксирую метрики успеха, коммуникации и прозрачную отчётность.
- Провожу еженедельные ревью, оставляю только работающие решения.
Скалирую и передаю
- Документирую процессы и ритуалы, чтобы команда быстро онбордилась.
- Настраиваю RevOps-инфраструктуру и регулярную аналитику.
- Передаю ownership и остаюсь ментором для product и RevOps.
Ценности
На проектах держу четыре ценности. Они задают ритм: как принимаем решения, измеряем эффект и ведём команды.
Осмысленность
Понимание контекста → решения, которые двигают метрику.
На RevOps-спринтах вытаскиваю реальные причины просадок и чиню их, а не симптомы — решения завязаны на цели бизнеса.
Честность в цифрах
Прозрачные данные → решения без иллюзий.
Во внедрении HubSpot вывел общую воронку для финансов, продаж и продукта, чтобы все видели одну версию правды.
Действие быстрее слов
Гипотеза → прототип → проверка.
MVP поднимаю за 6 недель: вместо слайдов команда получает рабочий сценарий и отчёт об импакте.
Ответственность за результат
Обязательства → ритуалы → рост.
Фиксирую договорённости на стратегических сессиях и довожу инициативы до выручки с помощью понятных ритуалов и контроля.
Методики RevOps
Методики RevOps помогают быстро перейти от диагностики к росту выручки. Выбирайте формат — и открывайте детали в модалке.
1. Диагностика 360°
Проблема
Метрики разрознены, нет сквозной ответственности, команда не видит узкие места.
Формат
- Собираю единую витрину данных (pipeline, win rate, velocity).
- Анализирую процессы передачи лидов (handoff) между отделами.
- Формирую бэклог инициатив с оценкой влияния на выручку.
Артефакты
- Диагностический отчёт с тепловой картой метрик.
- Карта ответственности (RACI).
- Приоритетный бэклог для спринта.
Результат
Читать методикуЗа 5 дней команда получает план действий, основанный на данных о потерях выручки.
2. RevOps-спринт
Проблема
Процессы выполняются вручную, CRM не используется на полную мощность, нет единого ритма.
Формат
- Запускаю еженедельные ритуалы (pipeline review, ретроспективы).
- Настраиваю автоматизации, уведомления и проверки данных в CRM.
- Обучаю команду работе с новыми инструментами и процессами.
Артефакты
- Настроенная CRM с автоматизациями.
- Рабочие дашборды с ключевыми метриками.
- Прототип плейбука по работе со сделками.
Результат
Читать методикуЧерез 4 недели команда работает в едином ритме, а у руководителя есть прозрачная картина.
3. RevOps Enablement
Проблема
Процессы работают, но держатся на отдельных людях. Знания не задокументированы, новички долго адаптируются.
Формат
- Документирую процессы и соглашения об уровне услуг (SLA).
- Создаю базу знаний: шаблоны, скрипты, чек-листы.
- Разрабатываю систему онбординга и обучения.
Артефакты
- Библиотека RevOps (Playbook).
- Стандартные дашборды для всей компании.
- Программа обучения для новых сотрудников.
Результат
Читать методикуКомпания получает масштабируемую систему, которая снижает зависимость от людей и ускоряет рост.
Статьи и размышления
Иногда идеи проверяются не через презентацию, а через простую заметку. Здесь вы увидите отчёты о том, как я фиксирую гипотезы и мягкие сигналы из RevOps-практики.
Как описать бизнес-процесс, чтобы им действительно пользовались
Формат: цель, входы, шаги, выходы, owner, SLA
Почему ваша CRM не работает: автоматизация и data hygiene для роста продаж
Data hygiene, правильные поля, автотрекинг и процессы — ключ к работающей CRM
Как выбрать North Star метрику и не сбиться с курса
North Star помогает сфокусировать команду на едином показателе ценности
Профиль навыков
Системный анализАвтоматизация процессовПродуктовый менеджментФинансовое моделированиеVibe-codingКритическое мышлениеРабота с LLM и AI-инструментамиБыстрые MVPКонструктивная коммуникацияСтратегия и реализация
Данная статистика анализирует 7 основных когнитивных навыков:
- Внимание — способность намеренно сосредотачиваться на определенном объекте или явлении в течение какого-то времени.
- Логика — понимание и умение применять логические законы, выстраивать логические конструкции в умозаключениях.
- Смысловая память — способность сосредоточиться на словесной информации и удерживать ее в кратковременной памяти.
- Образная память — способность зрительно запоминать информацию.
- Способность к анализу — умение понимать взаимосвязи и закономерности в информации, не выраженной словами.
- Способность к работе с текстами — умение оперировать словесным материалом: понимать содержание и быстро воспринимать текст.
- Образное мышление — способность зрительно представлять ситуацию и оперировать образами в уме.
Источник: Wikium