Growth · Competitors · Strategy

Анализ конкурентов: как найти их слабые стороны и точки для собственного роста

Практическая методика конкурентного аудита для маркетинга и продукта

Быстрый чеклист аудита

  • Каналы и трафик.
  • Контент и позиционирование.
  • Ценообразование и офферы.
  • Технологии и юзабилити.

Как смотреть на конкурентов, чтобы видеть больше, чем они показывают

Анализ конкурентов — не про «кто круче». Это про поиск трещин, странностей и недосказанностей. Они почти всегда ведут к возможностям роста. Ниже — рабочие подсказки, куда смотреть, чтобы замечать неэффективность и подозрительное поведение.

1. Каналы: ищем аномалии и перекосы

🔍 Подсказка: сравни обещания и реальность

Если конкурент активно рекламирует блог, TikTok или Telegram, но у него почти нет органики — это сигнал. Значит, канал или не работает, или требует сверхусилий. Хорошая точка для твоего роста: зайти с контентом, который они не тянут.

Что считать подозрительным

  • Внезапные всплески трафика без контента и инфоповодов — часто признак закупки «мусорного» трафика.
  • Перекос в один канал при взрослом продукте — риск зависимости. Такие продукты обычно плохо растут вширь.

Где искать неэффективность

  • Каналы, куда тратят много сил, но они не дают конверсию.
  • Каналы, которые они вообще не используют, хотя продукт вроде как туда просится.

2. Контент: расфокус и борьба с реальностью

🔍 Подсказка: найди, о чём они стараются не говорить

Хороший маркер проблемы — темы, которые конкурент избегает. Например, CRM, которая ни разу не говорит о скорости работы или миграции данных — обычно это слабое место.

Что считать подозрительным

  • Набор «общих слов» вместо конкретных выгод.
  • Акцент на эмоциях вместо фактов, когда продукт сложный.
  • Частая смена позиционирования: «мы для малого бизнеса» → «мы для крупных компаний» → «мы универсальны».

Это значит, что у команды нет ясности, кому они помогают и какую боль закрывают.

Где искать неэффективность

  • Повторяющиеся темы без глубины: они пишут, чтобы писать.
  • Контент, который объясняет продукт лучше, чем сам продукт. Всегда смешно, но очень показательно.

3. Цены и офферы: странности в мелком шрифте

🔍 Подсказка: смотри не на цену, а на движение цены

Если тарифы часто меняются, вырастают или внезапно упрощаются — внутри компании идёт борьба. Они не понимают, где реальная ценность.

Что считать подозрительным

  • Размытые тарифы: «всё включено, но детали по запросу». Признак усложнённой экономики.
  • Странные скидки и таймеры там, где продукт не срочный. Значит, конверсии падают, их спасают «костылями».

Где искать неэффективность

  • Платные функции, которые должны быть базовыми.
  • Большой скачок между тарифами — часто там и рождается твой будущий «средний» тариф, который конкуренты не смогли собрать.

4. Продукт и юзабилити: то, что видно только при клике

🔍 Подсказка: ищи места, где пользователю приходится думать

Если интерфейс заставляет включать логику, а не просто жать вперёд — это слабое место конкурента.

Что считать подозрительным

  • Разные интерфейсные паттерны в смежных функциях. Значит, продукт собирали кусками.
  • Неочевидный онбординг: много шагов, мало подсказок.
  • Нестабильная мобильная версия — классика скрытой слабости.

Где искать неэффективность

  • Длинные цепочки действий там, где должно быть два клика.
  • Скрытые настройки, без которых продукт плохо работает.
  • Фичи, которые заявлены, но в реальности «как-нибудь работают».

5. Реакция компании: тишина, хаос или суета

🔍 Подсказка: следи за тем, как они отвечают пользователям

Сообщество и саппорт — лучшая витрина. Там видно, что происходит внутри.

Что считать подозрительным

  • Долгие ответы на негатив.
  • Необъяснимые изменения в продукте.
  • Разные версии ответа от разных сотрудников.

Это почти всегда признак проблем с процессами или стратегией.

Где искать неэффективность

  • Частые откаты функциональности.
  • Фичи, которые выпустили, но тихо перестали развивать.
  • Саппорт, который больше защищается, чем помогает.

Итог: ищи не «лучших», а «нестабильных»

Цель конкурентного анализа — не найти чемпиона, а увидеть зоны риска у других. Где они перегружают пользователей. Где стесняются говорить правду. Где лечат симптомы вместо причины.

Там и есть твои точки роста.